Mariana Rodríguez Risco

Graduada en 1980, con honores en «Magna Cum Laude», como Bachelor of Science in Civil Engineering de Missouri University of Science & Technology. Y luego como MBA en 1989, con honores de «Suma Cum Laude» de Boston University Scholl of Management.

5 libros para el camino del crecimiento espiritual – Mariana

  • Por Mariana
  • Publicado 28 abril, 2020

El “aislamiento social” consecuencia de la Pandemia nos sacó de golpe de la actividad externa, intensa y frenética, forzando nuestra mirada hacia el interior, hacia nuestras emociones frente a la incertidumbre y el cambio tan radical en nuestras vidas. Para aquellos que en estas circunstancias han sentido el llamado hacia una vida más espiritual, estos […]

colegio digital

¿Qué valoras en el pago del colegio de tus hijos?

  • Por Mariana
  • Publicado 23 abril, 2020

¿Qué evaluaste al escoger el colegio para tus hijos? Lo más probable es: la propuesta educativa del colegio y cómo esta se enfoca en la formación de tus hijos como personas; el modelo educativo que el colegio propone para que tus hijos desarrollen competencias para enfrentar con éxito los retos de la vida moderna; el cuidado […]

ceo-CORPORATE-INTEGRITY

5 perlas de la sabiduría para el CEO en desarrollar INTEGRIDAD CORPORATIVA

  • Por Mariana
  • Publicado 23 diciembre, 2019

La integridad es “la práctica de ser honesto y demostrar una lealtad inflexible y consistente a sólidos principios y valores morales y éticos” (Wikipedia, en inglés). Generalmente admiramos y confiamos por naturaleza en personas que demuestran ese atributo, pero probablemente nos es difícil encontrar a muchas personas que efectivamente cumplan con esa descripción. Teniendo en […]

CHOOSE-THE-PRESIDENT-OF-THE-BOARD-OF-DIRECTORS

5 Perlas de Sabiduría para elegir al Presidente del Directorio mas efectivo Y por qué eso hace toda la diferencia

  • Por Mariana
  • Publicado 20 diciembre, 2019

El rol de Presidente del Directorio y su impacto general en el desempeño del mismo es muchas veces subestimado. En muchos casos, los criterios para designar al Presidente tienen poco que ver con las habilidades de liderazgo necesarias para lograr el máximo potencial del Directorio. Una mala elección muchas veces resulta en bajo rendimiento, y, […]

Mujer peruana empresaria

3 tendencias que están moldeando la educación en el siglo XXI — o 3 Estrellas guía para un pionero en educación

  • Por Mariana
  • Publicado 3 octubre, 2018

Nadie puede realmente saber cómo será la educación del futuro. Todo lo que sabemos es que en la era de la transformación digital las murallas de resistencia al cambio en este sector finalmente se desmoronarán y caerán. La revolución vendrá desde adentro y en la periferia de los sistemas de educación tradicionales. Será cada vez […]

El cierre de las universidades

  • Por Mariana
  • Publicado 18 septiembre, 2018

Mientras se espera que la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (Sunedu) anuncie las primeras universidades que deberán iniciar un proceso de cierre por no recibir el licenciamiento para operar, es clave priorizar los intereses y el bienestar de los estudiantes, complementando el reglamento publicado el 11 de setiembre con acciones que vayan respondiendo a […]

5 Perlas de la Sabiduría para una JUNTA DIRECTIVA de la Transformación Digital

  • Por Mariana
  • Publicado 5 marzo, 2018

He pasado los últimos años de mi vida profesional entre ser la Presidente y Gerente General de Laureate Perú -en educación superior- y en las salas de directorios. Encuentro que el salón de clases y el directorio tienen mucho en común. Ambos han operado durante siglos sin grandes cambios. El profesor y el gerente general […]

5 Pearls of Wisdom on becoming a Digital Transformation BOARD

  • Por Mariana
  • Publicado 16 febrero, 2018

I have spent the last few years of my professional life between being the CEO of Laureate Peru – in Higher Education – and the Boardroom. I find that the classroom and the Boardroom have a lot in common. Both have been operating for centuries without any major changes. The teacher and the CEO do […]

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